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标题: 如何确定ERP系统的价值？ [打印本页]

作者: fanbiubiu 时间: 2018-3-21 17:24
标题: 如何确定ERP系统的价值？
　“信息技术是工具”的观点为众人认可，而企业要想用好ERP系统这一工具，必须了解的是怎样才算用好了ERP系统，即如何评价EERP系统的价值？在众多“成功案例”中，到底什么是真正的成功，是专家的首肯，还是应用量化的指标？
　　很多企业和机构在评价ERP系统的价值时，仅仅是从企业的静态数据来分析和评价，如省了多少库存，采购数量减少了多少，准时交货率提高了多少等，通常忽视企业对ERP的需求是不断变化，是永无止境的事实。
　　除此之外，ERP管理软件的成功应用也可以从以下几个方面衡量：
　　（1）提供集成的信息系统，实现业务数据和资料共享。
　　（2）理顺和规范业务流程，消除业务处理过程中的重复劳动，实现业务处理的标准化和规范化，提供数据集成，业务处理的随意性被系统禁止，使得企业管理的基础工作得到加强，工作的质量进一步得到保证。
　　（3）由于数据的处理由系统自动完成，准确性与及时性大大提高，分析手段更加规范和多样，不但减轻了工作强度，还将促进企业管理人员从繁琐的事务处理中解放出来，用更多的时间研究业务过程中存在的问题，研究并运用现代管理方法改进管理，促进现代管理方法在企业中的广泛应用。
　　（4）加强内部控制，在工作控制方面能够做到分工明确，适时控制，每一环节所存在的问题可以随时反映出来，系统可以提供绩效评定所需要的数据，从而达到“企业细胞的管理”。
　　（5）通过系统的应用自动协调各部门的业务，使企业的资源得到统一规划和运用，降低库存，加快资金周转的速度，将各部门联成一个富有团队精神的整体，协调运作。
　　（6）帮助决策，公司的决策层能够适时得到企业动态的经营数据和ERP系统的模拟功能来协助进行正确的决策。
　　鲜桥餐饮供应链软件，实现整体供应链可视化，管理信息化，整体利益最大化，管理成本最小化，从而提高总体水平。

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