豌豆荚生态化的商业与隐忧

kufeng

从入口到完整的生态，王俊煜所做的豌豆荚，看起来越来越像时下很多移动浏览器在做的事情。对此，王俊煜表示，移动浏览器要的是流量变现，豌豆荚强调的是应用推广。这是指商业模式上的不同。但一个困境是，豌豆荚的商业模式还处于飘忽不定的状态。

　　“应用推广收入在未来应该是比较小的部分，选择权在用户手里，如果用户全部是看朋友推荐，那就不可能有广告。其实也不知道最终的收入是怎样的构成，但我们觉得目前的产品形态不是最有爆发力的形态。”这同样也是王俊煜困惑的问题。

　　关于最终的最有爆发力的产品形态，王俊煜坦言目前仍在探索阶段；豌豆荚现在关注点并不在盈利，仍然是产品和技术。豌豆荚目前的花销绝大部分来自于前2轮的融资，好在其投资方创新工场、DCM等没有在盈利上给予压力。下半年，王俊煜表示会尝试应用软件分成模式的创收渠道。这与现在的很多平台型公司的模式有些相似，比如社交网站的游戏分成模式等。

　　最终，豌豆荚是否会与这些平台公司展开竞争？此外，一个完全开放的平台必然要面临盗版、侵权等诸多不安定因素。王俊煜是否做好了管理一个生态系统的准备？豌豆荚的成长依旧充满悬念。