激光切割机厂家如何修炼内功？

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    在刚刚结束的第十五届上海工博会上，我们看到了不少国外先进的激光设备，无论是德国的通快，还是瑞士的百超，或者是日本的阿玛达，他们的激光切割机速度都非常快，精度非常高，而且在大功率方面占有绝对的优势，而国内的激光切割机厂家只能在中小功率市场的夹缝中求生存。

     尽管许多厂家都已经意识到了危机的存在，但是却很少有厂家去认真解决这些问题，一是因为自身环境的限制，别说资金和技术投入跟不上；二是不知道该如何解决，不知道从哪里着手。武汉梅曼科技有限公司认为，国产激光切割机要想赶上国际水平，生产厂家必须加紧“修炼内功”，不断地提升自己的实力，以质取胜。

    目前，我国的激光切割机市场存在着低价竞争、售后服务跟不上等问题，再加上生产厂家的不断增多，产品同质化竞争激烈，高配置、高性能的设备缺乏，使得国产的激光切割机面临着重重危机。与此同时，劳力成本上涨、核心技术缺乏也像一个无形的瓶颈，制约着我国激光切割机行业的发展。所以，激光切割机厂家“修炼内功”迫在眉睫

    那么，我国的激光切割机厂家要如何修炼内功？如何提升自己的实力呢？梅曼科技认为，可以从生产、经营、管理、合作几个方向入手。

   1、生产。激光切割机企业需要从价格竞争中走出来，转向修炼内功。着重产品结构的优化、产品品质的提升、核心技术的掌握和创新以及企业品牌影响力的扩大。当然，这一系列转变需要企业进行较多的资金投入，对此，激光切割机企业也需要根据自身情况，对未来的投入产出比作出科学的预估，从而有选择地投资，进行逐步过渡。

   2、经营。集约化经营以提高效益为最终目标，走集约型发展路线，务必要向"低投入、高产出"的经营目标而努力。一方面，企业需要不断提升企业管理水平，提高管理整体效能，合理优化部门结构，避免人力资源以及时间的浪费，同时优化企业内部竞争机制，提高员工的职业素质。另一方面，激光切割机企业不妨尝试高科技经营，大力发展计算机网络工程，通过办公工具的改良而提升经营效率。

   3、管理。从发展的高度回头看看企业的各种资源，评估当前所处的阶段，认准了自己的优劣势，分析清楚，哪些资源是竞争核心，哪些资源是需要尽快获得的。在制订好的行动计划指导下，分步骤，迅速且有效的的开展资源、环境、政策、产品、技术、人才、资金等各个方面的升级。

    4、合作。加强与供应链上下游企业的紧密联系，形成具有强大竞争力的集中性的数控切割机商圈，对于一些激光切割机商户和企业来说，对其提升竞争力，扩大市场份额，具有重要意义。