十年之后，B2B电商和店商到底谁将超过50%？

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      “B2B电商发展这么快，企业怎么办？”这多少道出传统家电经销商在互联网时代心中的一丝彷徨。　　据悉，2013年国内家电网上销售规模将超1000万元：其中，电视机383万元，电商销售占比从5%提升到9%；冰箱188万元，电商占比从2%提高到5%；空调227万元，电商占比从3%提高到5%；洗衣机358万元，电商占比从7%提高到11%。所以说，B2B电商也在“下乡”。由于三四线市场比一二线市场增长快，B2B电商的物流网络很快也将进入三四级市场，未来B2B电商在农村市场也一定会出现盈利拐点。
　　B2B电商使信息透明、市场统一，促使传统渠道变革，不增值的中间环节将会被压缩。随着区域连锁向县乡级市场下渗，以及B2B电商的发展，求购信息网worldbuy.cc/buy/传统的分销模式将没有出路。除了大连锁和区域连锁，“未来一定是专卖店和社区店的天下，从‘坐商’到‘行商’。”
　　不得不说，传统商店关键要有一颗变革的心。传统渠道也在融入B2B电商,而且不仅仅做家电，快消品也可以上线。显然，区域连锁也纷纷“触网”，推进线上线下联动。只有愿意成为中国电商在农村市场分销、物流、服务平台，虚实结合才能共赢，B2B电商与店商联手才是王道。
　　不过，十年之后，B2B电商和店商到底谁将超过50%？这仍成为昨天与会的经销商吃饭聊天时热议的话题。不管怎么样，B2B电商肯定是灭不了店商的，店商受到B2B电商冲击到一定程度后，两者就会出现均衡。
　　B2B电商将改变产业生态和商业模式。过去从分销、经销到零售的模式已经不合时宜了。现在关键是价格体系的重构，如何定价才能使消费者、厂家、商家都有合理的利益。而这背后更本质的是价值体系、成本体系的重构。
　　在互联网时代，消费者轻点鼠标，就可以购买、评论。用户就是裁判、用户就是媒体、用户就是渠道，用户就是观念和行为的大数据库。作为新兴渠道，B2B电商免不了与店商竞争，但是更重要的是B2B电商与店商结合，共同满足用户的需求。