该用户从未签到
|
沙发
楼主 |
发表于 2013-3-19 15:15:37
|
只看该作者
1)悬赏、挣积分,建立积分交易机制
积分是虚拟的,是系统可创造的。发布问题者要悬赏积分,问题发布后积分即被扣除;问题到期,结帖后发布者可获悬赏取积分赠送,通过和系统的积分交易,充分调动用户参与解决问题的积极性。
没有积分,用户是不能发布提问的,这时用户必须去回答问题挣积分,或经常登录社区也可获得积分赠送。问题解决后发布问题者结帖,问题发布者根据答案的准确程度给予回复者相应的积分,由发布者决定给予多少积分。之所以采取这种方式,一则是因为问题本身的正确答案可能是集合多个回答者,二则是让更多的参与者都有可能获得积分。
挣积分的方法:常来登录加积分、发帖被推荐加积分、问题回答基本正确加积分;
扣除积分的方法:悬赏问题扣积分、发帖被删扣积分、回答问题被删扣积分;
通过以上的积分交易规则,可以调动两方面的积极性:
对于发布问题的人:提问需扣除积分,如果他自己的积分没了,遇到自己可以解决的问题时就会比较主动地去解决,因为他想挣积分,方便他以后提问,从而调动了他的积极性;
对于解决问题的人:除了具备一般论坛用户常见的回帖心态外,解决问题者还有一个心态:就是我回答好这个问题,我就可能获得很高的积分,我有了积分,就能在这个论坛里获得更多的服务,也调动了他的积极性。
举例:以前QQ通过在线时长来升级,当升级到一个太阳的时候,就可以免费开QQ群,一时间多少人为了升级而不惜电费挂机,最根本的动力是什么呢?是QQ给升级为太阳的用户提供了实实在在的产品和服务。
2)解决问题可获专家分,并与社区用户等级挂钩
由于交易的积分无法获取会员解决问题的情况,所以必须要使用专家分,专家分体现一个会员在社区的等级,具有高等级的会员会受到大家的尊重和认可,也会获的社区的一些免费服务,所以会员等级制度也是激励措施。
如果以“电子学院”为例,将社区会员分为:学员、学习委员、实习生 、助教、讲师、副教授、教授 、 院士等级别,升级到一定的级别需要会员专家分累积到一定的值,比如:
级别 专家分
学员: 0-99
学习委员: 100-199
实习生 : 200-399
助教: 400-799
讲师: 800-1599
副教授: 1600-3199
……
专家分的获取规则为:会员解决问题所获积分的1/10作为专家分,比如,解决一个问题发布者给100个积分,则他将获得10个专家分。但是如果发布问题被删除、回帖被删除等,专家分就会相应的减少。
5、电子学院积分可在商务平台使用,更好地调动用户积极性
当社区会员有了积分,常见的就是只能获取社区本身提供的服务。如果我们能有所改变,重视用户在社区里的积分,比如可以用积分兑换广告,用积分在B2B商务平台里看求购信息,刷新靠前等实际的服务,激励效果将大大增强。
通过这种方式,将积分当着一个可以流通的虚拟分数来看待,它可以在网站里流通,为会员提供服务。这样就可以充分利用网站自身资源为用户提供更多的服务,挖掘网站本身页面位置、功能应用及平台的价值,为用户提供更多实在的服务,而社区本身却无需付出太多的成本,这是网站运营中最重要也是最常用的方法之一。通过这种方法,可以更大限度地调动用户在社区参与解决问题的积极性。
6、以技术社区的特点为根本出发点,让内容有序化
信息具有无数种排列组合方式,如果没有根据信息本身的性质很好地聚合在一起,就很容易损耗掉精华信息,让信息本身的价值大打折扣。新型B2B商务网站、技术型社区、社区名称及定位创新、行业专家参与、积分悬赏交易等特点,注定了技术型社区的信息组合方式与一般的论坛不同,否则就容易损耗掉。
仍以“电子学院”为例,介绍信息归类情况:
根据问题的状态分为:按类别列表、最新问题、已解决问题、未解决问题、精华问答、疑难问题等,方便用户的导航切换,这样才能让内容体现自身的特点;
根据问题的排序分为:按发布时间、回复时间、回复次数、悬赏积分的多少等方式排序,这样才能让大数用户能找到想要的,为用户提供个性化的信息服务;
根据会员的专家分:总分排行、当月分数排行
7、举办网友交流活动,更多关注参与交流的人
如果说web2.0更加强调互动,那么社区其实已经是非常互动的了,如果说WEB2.0更强调以人为本,如果真要让社区更加2.0,就应该在关注帖子的同时,更加关注写帖子的人,了解写帖子的人。
1)举办交流会
社区可组织以某个主题、某个地域、某个细分的行业领域,举办网友交流会,因为我们为什么要上某个社区呢?其实最重要的是因为那里有您的同行,您的朋友,而不是这个社区真的有好多内容你是不得不看的。
2)管理人家人性化
基于WEB2.0,在信息的管理上,可以有所改变,比如,原来的信息删除和信息的推荐是版主说了算,而基于WEB2.0,我们可以通过投票,或者送鲜花和扔鸡蛋的办法来决定是删除还是推荐某个主题,版主只需要审核和监督即可。
同时,基于WEB2.0,可把博客和技术社区相结合,集中一个页面展示提问题和解决问题的人,不过需要根据行业用户的上网人数、网民总体素质、信息化程度、用户习惯等多角度来综合考虑。
8、开通技术博客,将博客与技术社区衔接
会员除了提问题,还有发布自己观点的需求,在传统的论坛里,会员发布观点是直接发到论坛里,大家讨论、跟帖、相互交流,但是在技术型社区里,有所不同:
1)将表达观点的文章放到个人博客
但在解决问题型的技术社区里,希望论坛里出现更多的是提出问题和解决问题的,将发表观点的内容放到个人博客里,这样能使社区的信息更加有序化,更加规范。同时能使会员更加关注发信息的人,并形成个人营销效应,用户看一篇文章的时候,可能会通过一篇文章,从而了解用户写的其它文章,进而了解整个人,行业里无论博客还是论坛,都是比较专业的,只要对这个人比较认可了,那么他就有许多机会,这无论对个人还是所在的公司,都具有很好的宣传作用。
2)主推技术博客
但是由于行业过小,经常写作的人可能不太多,尤其是信息化较低的传统行业,在博客推广这里可能会遇到很大困难,但是在绝大多数的行业,做技术的人,使用电脑、网络应该是最多的群体,所以在前期可以主推技术博客。
9、怎样才算是成功的垂直型B2B网站技术社区?
必须明白技术人员为什么愿意到您的社区,为什么他来了一次,还想来第二次,其中除了因为那里有认识的人之外,另外一个就是社区是不是能给他解决实际的问题,他提的问题是不是可以得到相对满意的答案。当技术人员遇到自己不能解决的问题的时候,一般有4种途径:
1)通过书本查找;
2)通过询问同事或者朋友;
3)通过互联网查找别人解决方法;
4)到专业的技术社区询问解决办法。
前面3种途径暂且不讨论,单就第4种途径来说,如果您的社区做到当行业技术人员有技术问题的时候,不能选择前面3种途径了,而这时至少有超过60%的人首先想到您的技术社区里求助,那么您的社区也许就算成功了。
综上所述:根据行业网站社区用户的需求,垂直型B2B网站更适宜于做技术型社区,在社区定位上需要创新,通过聘请具有号召力的技术专家,建立具有源动力的激励机制,让问答信息排列的更加有序化,更多地关注参与社区交流的人,开通技术博客,举办各种网下交流活动。相信一定可以建立一个具备影响力的技术社区,为提升B2B网站的核心竞争力带来不可估量的作用。 |
|